Kako radi?Troškove radnog vremena pratimo.Budući da znamo da su ljudi plaća + režijski troškovi, da automatski možemo izračunati troškove za jedan odradjeni čovjek-sat.Jednom kada ljudi prate svoje vrijeme, generiraju troškove projekta (troškovi odrađenih sati).A budući da znamo projektni proračun, lako možemo izračunati profitabilnost i druge financijske metrike projekata, klijenata i zaposlenika.Sve u stvarnom vremenu.Koji problem rješavamo?Da bi se saznala isplativost projekta potrebno je puno vremena.Potreban vam je dnevnik radnog vremena + proračun projekta + satni troškovi svakog zaposlenika + režijski troškovi fiksne tvrtke + proračunska tablica u kojoj je sve što se računa.Stvar je u tome što agencija SMB godišnje ima +200 projekata.Pa ljudi to ne čine čak i ako žele znati te podatke.Zašto?Jer žele znati isplati li im se posao financijski.Zašto?Jer oni posluju zbog profita .... Koje je naše rješenje?Računamo profitabilnost projekata u realnom vremenu.Štedimo agencije malih i srednjih poduzeća stotine sati godišnje da ih ne brojimo ručno u proračunske tablice.Znajući to, znamo profitabilnost svakog klijenta ili zaposlenika.Pomažemo im da upravljaju svojim agencijama na brojevima, a ne po osjećaju.Prilično je važno biti financijski učinkovit ako želite raditi manje ili želite ostvariti više profita.Tko želi naš proizvod ili uslugu?Vlasnici agencijaZašto oni?Jer zarađuju za život od procjena vremena iz kojih se izračunavaju proračuni projekata.A ako želite ostvariti zaradu, morate imati troškove projekta pod nadzorom.Dopustite mi da vam dam primjer: fakturirali smo mjesečno 10 000 USD i mislili smo da je to velika stvar.Ali kad smo ušli u proračun tog projekta u Costlockeru, otkrili smo da procijenjena dobit iznosi samo 300 USD.Znači, znali smo da nešto nije u redu.Ali tužna je stvarnost da većina vlasnika SMB agencija to ne zna.Stoga se čude zašto njihova agencija ne ostvaruje veliku zaradu, unatoč njihovom velikom prometu.